广安公司获得提高火车煤采样的代表性成果_[新闻new]

广安公司获得《提高火车煤采样的代表性》成果

燃料管理创一流。广安公司以“双赢”文化理念为统领，以实现燃料管理效益最大化为目标，以控制热值差为龙头，通过固化燃料管理机构、强化燃料人员管理、加大设备投入管理、建立燃料内控管理、抓实燃料精细管理、落实掺配掺烧管理，建立起了以规范化、精细化、自动化、信息化管理为抓手的燃料管理体系。在不断完善采制化流程的同时，扎实推进燃料标准化实验室建设工作，受到集团公司高度评价；按照集团公司“双提升、创一流”的总体要求，制定了“硬件装备提升、软件管理提升、幸福指数提升”为核心的燃料管理三年（2013-2015年）提升方案，全面提高燃料管理水平。2012年，广安公司接卸原煤495万吨，热值差613千焦/千克，“丰存枯用”存煤更是达到了114万吨的历史新高，其《提高火车煤采样的代表性》成果获得集团公司首届青年创新创效成果铜奖，正向着一流燃料管理企业迈进。

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