做和中铝山西铝厂山西分公司召开五月份经济活动

中铝山西铝厂山西分公司召开五月份经济活动分析会

【铝道】6月13日，中铝山西铝厂、山西分公司在会议中心召开5月份经济活动分析会，总结5月份生产经营情况，安排部署下一阶段重点工作。5月份，山西分公司与山西铝厂在市场持续低迷的情况下仍保持盈利态势。山西分公司实现盈利20.84万元，山西铝厂盈利136万元。

山西铝厂厂长、山西分公司总经理张占明，山西铝厂党委书记郭顺喜等企业领导班子成员以及各单位党政一把手、机关部室负责人参加了会议。

山西分公司财务总监张士国分析了山西铝厂、山西分公司五月份生产经营情况，安排部署6月份工作。5月份，山西铝厂、山西分公司在市场持续低迷的情况下，仍保持盈利态势，双双实现盈利。下一步，各单位要紧密结合本质脱困方案及二季度工作目标和要求，狠抓落实，重点解决好提产降耗、资金回笼等工作，确保持续盈利，实现时间任务 双过半 的目标。

张占明对山西铝厂、山西分公司1至5月份取得的成绩给予了充分肯定。他指出，面对严峻的市场形势，山西铝厂、山西分公司保持盈利，这是全体干部员工共同努力的结果。针对下一步工作，张占明强调，山西铝厂各单位必须完成六月份当月的任务目标，同时，各单位要在完成好自身生产任务的基础上，千方百计争取各项优惠政策。山西分公司生产系统要将六台窑全部开启运行，充分发挥创新串联法作用，进一步降低碱耗、汽耗、电耗等主要消耗。拜耳法系统要树立争分夺秒的争产意识，科学系统积极创造条件组织高产；营销系统要保持好所取得的成绩，进一步降低采购成本；投资系统要积极配合好生产，在大幅度降低汽耗等项目上有所突破；矿山系统要用更创新的思维、超常规的措施来克服困难，保证供矿任务完成。

张占明强调，6月份，山西铝厂、山西分公司生产经营任务艰巨，各单位要认真研究财务部门所做的分析报告和六月份工作安排，争分夺秒，全力冲刺，抓好后十几天的工作，坚决完成上半年任务目标。

关于企业本质脱困，张占明强调，企业本质脱困工作的核心内容就是标准要高，要与民营企业对标，提高劳动生产率，降低生产成本，将人力资源、业务配置好，实现本质脱困。各单位要转变观念，通过 四个一批 ，即： 培育一批、盘活一批、处置一批和发展一批 来实施好本质脱困方案。

各单位负责人要在做好当前生产经营工作的同时，认真考虑企业本质脱困工作，将本质脱困工作与教育实践活动相结合，加大力度推进企业本质脱困。

针对企业安全环保工作，张占明要求各单位要认真贯彻落实国资委和总部相关会议精神，将防汛工作作为专项工作来做，结合企业实际和目前汛期即将到来的特点，提前谋划、完善预案、落实，全方位做好汛期应急各项准备工作。

郭顺喜要求，各单位要按照会议同时还具有优良的阻尼减振性能提出的要求，认真分析各自的情况，从中找出本单位的不足和下一步的努力方向；要按照张占明总经理所提出的六月份工作目标进行全面获得制造计量用具许可证、全方位的动员，进一步坚定信心，实现上半年时间任务 双过半 ，为下半年工作奠定良好基础。